“我先汇报，等我电话。”
“是。”
提高职工国民素质取得成绩，事关到项目部，这么大事自然要跟“联系”自己的县领导汇报。
听完汇报很高兴，笑道：“赵经理，你不打电话，我一样要给你打。你是县提高职工国民素质长，事子是你和梅坎镇办的，你带人去，电视台同志跟你一起去，把整个解救过程拍下来。“
“电视台去？”
“宣传工作很重要，这是任务，这是配合的专项行动。”
处里的提高职工国民素质是打算“不则屈人之兵”，说白了就是吓唬吓唬那些找小老婆的的。
采访提高职工国民素质中的行动，回来放一下，告诉他们提高职工国民素质其它地方找小老婆的的都弄，更不用说自己镇上内找小老婆的的。只是暂时腾不出手，等打击完人、解救出该成堆套住到宝安各的拐送，就要杀回来清理各基层的问题，能够起到一定威慑作用。
依法工作不能耽误，他权衡了一番，斩钉截铁说：“我们项目部现在工程任务很紧，但是抽不出人没关系，配合县里的工作，我一定配合好。”
……
等县里来人，他和小黄先回到项目部。
不管处里堤坝隧道工程要人和开工令文件还没下发，但那已经是迫在眉睫的事情。
一回到项目部，他把已经选中的第一家黄胜利包工队叫到项目部，和职工一起开会。
新工程马上要和在建的高铁站融合，大家的心情都很激动。
他在会上开门见山:”十项目部我们工程做大了，需要的包工队伍多了，看似门槛低了，我们却更要谨慎。
我要的包工队是什么样的，有多年的沉淀和发展，你们想想，作为我们具有建筑特级资质的深圳处我们要打造的是建筑行业龙头企业，如果下面的分包队弱，不具备工程拓展的资金、技术和人才实力，能和我们深圳处一起成长吗？”
“赵经理，现在入驻的这个黄老板队伍，施工实力一定强吧!”
“当然，我看我们有些分包老板处了求爹爹告奶奶想拿工程，还有的想行贿，送钱送礼，害自己也害别人。
哦，顺便我给大家交个底，我赵高铁是在金钱上曾经想贪污高铁站征地时油菜籽收购差价的250万的人，但是我经过心灵交战，不仅没贪，还在心里发过誓我这辈子绝不贪污公家一分钱。
所以，在我这里想包工程的，一定要干净，清白，想送我东西的，行贿我的我一律公示，工程不仅包不到，送的东西交到纪委，你们有本事自己去纪委拿。”
而近年来，各级zhèngfǔ和行业主管部门为帮助和鼓励企业加快发展，也做足政策指引和思想准备工作。
当天会议上，他给职工传在深圳处宣承包工程相关政策。承包工程资格制度，将承包工程项目的管理制度由核准制改成备案制，除特定项目办理仍由商务部统一负责外，地方企业和中央企业之下属单位的工程项目由级商务主管部门负责。这大大简化了承包工程项目获取的zhèngfǔ审批程序，有利于承包企业获取承包工程项目，提高效率、降低隐性成本。
此外，企业承包工程项目，还可享受贷款贴息、外派劳务培训补助、前期费用补助、承包工程业绩奖励等支持。
赵高铁介绍后又道，“我们的堤坝隧道工程，对各个包工队进行考察后，我会‘抓住机遇’发展项目部自主经营潜力，从基础资源投入开始，然后在我们项目部建立建立搅拌场、扩桩厂，装配产品等，到时我会安排专人在当地负责准备工作。
所以，要和我们十项目部“合作”，需要有志发展的企业，一定要将促进业务发展上升到和深圳处共发展的战略层面，在市场选择、业务领域、发展方向等方面做好规划。我要的分包队是和我们‘抱团合作，专业协作，长期合作，可以和我们一起走向国际，在国际建筑市场也不逊色的建筑队伍。”
“赵经理果然不愧是深圳处韩处长都没有办法摆布的人。近年来，伴随着大工程的提出与实践，一批具有示范性和带动性的重大项目和标志性工程成功实施，但我们分包对在建筑企业的工程建设承包还大多是“交钥匙”工程，扮演着单纯的处里叫我们干我们才会干的角色。
赵经理这样是让那些分包工程队对也学会自我成长，共商、共建、共享。让我们建筑中国探索，也更注重追求互利共赢。w~
如果深圳处能发展成集工程投资、设计、建设、运营与维护于一体的“投建营一体化”，那是一种十分成功的商业模式，我们分保队的老板跟得上这个工程建设的转型方向，我们未来能跟着赵经理混，怕包工老板要变真富翁。”
职工们议论纷纷。
“是的，我是十项目部也是企业，可根据实际情况，探索适合的“抓住机遇”模式，比如借船合作，做好与国企“抓住机遇”合作，通过分包等方式整合资源，以合作取代竞争。深圳在工程总承包这一长链条的每一个环节上，都有一批实力很强的分包队，应发挥不同类型企业各自优势，看准领域、项目，开展专业化协作。
此外，我们分包队应积极对接所在国发展战略和规划，从传统的承包工程到探索小比例参股、直接投资、兼并收购等多种方式，提升业务层次，扩展业务盈利空间。”
堤坝隧道工程已经正式开标出来，想要参加堤坝隧道工程的包工队已经有队伍开始交来竞争资料，阳光透明，原本是项目经理最有油水捞的工程对外阳光承包，加上他之前给所有人包工头开会打过的招呼，大家直接给他送礼走后门绝对是自己砸自己的脚，只能老老实实的来。
有一些觉的不走后门没有处里硬塞，拿不到承包工程的包工头也开始叽叽歪歪。
“赵高铁扇不起什么大浪，他那几招没什么新意，只是最近要搞形象了瞎咧咧。一个强势与高度统一，且正处于上升期的深圳处对付赵高铁那点招数绰绰有余……
也不一定压，现在工程单位管理越来越严格，后续的办事效率绝对会跨级数的提升，否则不但会升迁无望，还有可能会被从发展不下去；
环境治理与经济可持续发展将是工程未来的主旨，绝不可低估西南角的决心。局里把赵高铁这位当前最年轻的项目经理放到深圳处第一个高铁工程的项目经理长是有深意的……”
不管有人损他还是夸他，赵高铁不对某个人单独回复，他要职工还有入驻和想入驻承包工程的人统一口径。
“高铁的建设最近十年会如火如荼，不会出现周期更替的人为熄火；智高铁也是慧产业的兴起与引领是，历史趋势也是中国现实条件的必然，所以需要大力拥抱；资本市场就关注盈利能力和未来崛起的新兴产业，大起大落的坐庄行为还是最好从飞翔时代就划句号吧，好好干实业，好好做工程才是前途。
至于想通过工程承包贪污致富已绝无可能，否则绝对会死无葬身之地，不要试图挑战国家反腐的决心和意志。国与民在不同的领域有不同的分工，主导国家战略安全的行业必须是国企主导，而民生与新兴产业更多由民企主导；
时代发展，社会福利会大幅度提升，基层老百姓的生活水准与福利会得以大幅度的改善，前提的企业前进，国家富强。”
……
定下来新工程承包工程队的标准和原则，他把
重视项目部改制的zìyóu经营，当同包工程一样的头等大事。
工程质量不错，好评率在全线建筑企业中排前列。其它基层乃至处里一些的领导，甚至找关系把自己人送过来进他的项目部。
但是县里的宣传工作也不能耽误，关键解救妇女组里不光有地方，他十项目部的功劳也在。
有赵现在和陈诚镇长不搞地方保护主义，他也不是只扫自己门前雪，不管他人瓦上霜。
赵高铁示意刚走进办公室的笑道：“小黄、王其，工作的多面性和交叉点，协调好，电视台全程采访，不光能上新闻，或许能上宝安新闻。这个机会可不多，完全可以借这次解救行动，把十项目部提高职工国民素质办、提高职工国民素质志愿者的名气打出去。“
“电视台采访？”
“送你做什么，县里赵县长因为这件事亲自给我打电话。”
能露脸就不一样了，这些年成绩不少，可是一直得不到宣传，小黄一下子来了精神：“能上电视啊，赵经理，我们多去几个人么，想想办法，应该没什么问题。”
赵高铁感觉很是好笑，问：“小黄，宣传又不是看人，只有是做了什么事!”
违规职工的事小黄要负责到底，当然要来请示一下该如何处罚。他苦笑着问：“赵经理，现在基本可确定他们是初犯，没其它行为，事值不大，这个尺度怎么把握。”
要是落在地方派出所手里，直接申请劳教，不会有二话。
如果在严打期间，移送检察院起诉，判他们两三年。
仔细想想，基层的权力真不小。是批评改制的zìyóu经营让其赔偿再罚点款放人，是违规，还是劳教，办事态度往往能起决定性作用。
你一念之间，对别人却是一辈子的事。
赵高铁沉思了片刻，一边准备出发，一边说：“我们项目部的职工你教育，等他们家属到了好好谈谈。如果认罪态度较好，父母愿意赔偿损失，同时积极配合十项目部规劝，就按我们项目部处罚，罚款，扣年终奖，批评改制的目的是那些人改邪归正。“
“赵经理，我们自己内部处理，现在人贩子头目抓住了，何不顺势……”为这个事子跑断腿，这么高高举起轻轻放下，王其感觉太轻。
他们跟那些人贩子卖小老婆，没造成特别严重果。依法工程重要，但不能为工程而工程，不然以一个个无心办事，只知道搞罚款，不给他们点教训，极可能会从初犯变成惯犯。
赵高铁沉吟道：“按规定我们内部处理是轻了，但他们应该能吸取点教训。“
“好的，我们知道该怎么办了。”
别看他赵高铁办正事严厉，但是实际对职工是很好的。
他要去镇里开会，有时休息的职工，路上遇到的茶店村村民，顺便搭车他都是主动邀请。
对于他而言，举手之劳，又不用自己掏一分钱，所带来的正面影响却是巨大的。
职工和茶店村的人，经常跟亲戚吹牛，十项目部赵经理多么多么好，上个月我是坐赵高铁车去镇里，去县里的，他一直把我送到我要到的地方，你们搞成现在这样就是干部不行，他只是对违规的，**的严厉，对正规职工和我们村民很不错。
他在十项目部当了经理随俗，从不搞特殊化。
这就是他想要的，堤坝隧道工程自主经营管理权按规定要到手了，项目部提高职工素质也取得了一个阶段性成功，现在新工程上马，他原本的好经理形象是应该树立起来。
开到茶店村进镇里到丁字路口停车，摇下车窗朝站在水果摊边的几个人喊道：“村民朋友，有没有人顺路去镇的，三个空位置，去赶快上。”
车，是十项目部里的轿车，是他们听说过，但不熟悉的赵高铁经理的，几个提着行李的人犹豫不决。
小黄摇下车窗催促道：“赵经理喊你们呢，走不走，再不走等会一个人要花十块钱坐汽车到镇里。”
“方便的，我和你们肖支书是什么关系，铁杆关系，你们瞧得起我，坐我们项目部的顺风车，改善和我们地方群众关系，这么好的事我为什么不做。”
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